எங்கள் நிறுவனம் உற்பத்திப் பட்டறையின் அறிவார்ந்த மாற்றத்தை நிறைவு செய்துள்ளது.

ஆறு மாத திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுமானத்திற்குப் பிறகு, எங்கள் நிறுவனத்தின் உற்பத்திப் பட்டறையின் அறிவார்ந்த மாற்றத் திட்டம் வெற்றிகரமாக முடிக்கப்பட்டுள்ளது. "தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில்" கவனம் செலுத்துதல், இந்த மாற்றம் முக்கியமாக மேம்படுத்துதலின் மூன்று அம்சங்களை உள்ளடக்கியது: முதலில், சில கைமுறையாக மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் செயல்பாடுகளுக்குப் பதிலாக 2 அரை{2}}தானியங்கி பஸ்டக்ட் அசெம்பிளி லைன்களை அறிமுகப்படுத்துகிறது, இது பஸ்டக்ட்களின் அசெம்பிளித் திறனை கணிசமாக மேம்படுத்தியுள்ளது; இரண்டாவதாக, நிகழ்நேரத்தில் வெட்டுதல், குத்துதல் மற்றும் இன்சுலேஷன் சோதனை போன்ற செயல்முறைகளின் அளவுருக்களை சேகரிக்க உற்பத்தி தரவு கண்காணிப்பு அமைப்பை உருவாக்குதல், இது விலகல்கள் ஏற்பட்டவுடன் உடனடியாக எச்சரிக்கை செய்யலாம், குறைபாடுள்ள விகிதத்தை திறம்பட குறைக்கிறது; மூன்றாவதாக, மூன்று பரிமாண அலமாரிகள் மற்றும் குறியீட்டு ஸ்கேனிங் நிர்வாகத்தை ஏற்று கிடங்குப் பகுதியை மேம்படுத்துதல், புத்திசாலித்தனமான சேமிப்பகம் மற்றும் பொருட்களை மீட்டெடுப்பது மற்றும் சரக்கு நிலுவையைக் குறைத்தல்.

மாற்றத்திற்குப் பிறகு, நிறுவனத்தின் மாதாந்திர பஸ்டக்ட் உற்பத்தி திறன் 50% அதிகரித்துள்ளது, மேலும் தயாரிப்புகளின் முதல்-நேர ஆய்வு தேர்ச்சி விகிதம் 95% இலிருந்து 98% ஆக உயர்ந்துள்ளது. உற்பத்தி மேலாளர் கணக்கிட்டார்: "புத்திசாலித்தனமான மாற்றத்திற்குப் பிறகு, தொழிலாளர் செலவு 15% குறைந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் உற்பத்தி திறன் அதிகரித்துள்ளது. மேலும், தரம் மிகவும் நிலையானது, மேலும் வாடிக்கையாளர் வருவாய் விகிதம் கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது, இதன் விளைவாக கணிசமான விரிவான நன்மைகள் கிடைக்கும்." எங்களைப் போன்ற சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு-, அறிவார்ந்த மாற்றம் என்பது "முழு தானியக்கத்தை" பின்பற்றுவது அல்ல, மாறாக "மிதமான நுண்ணறிவு" மூலம் உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையை அடைவதாகும். இந்த மாற்றத்தின் முடிவுகள், நிறுவனத்தின் அடுத்தடுத்த அறிவார்ந்த மேம்படுத்தலுக்கும் நம்பிக்கையை அளித்துள்ளன.